Konsultointi, valmennukset ja tutkimukset

Liikkeenjohdon konsultoinnilla huipputuloksiin

Tarjoamme Promirassa työkalut omistajastrategian konsultoinnista aina yksittäisen työntekijän koulutukseen. Asiakaskohtaisesti räätälöitäviin palveluihimme kuuluvat mm. liikkeenjohdon konsultointi, valmennukset ja koulutukset, kehittämisklinikat, tutkimukset sekä rekrytointi.

Mitattavuus, lähiesimiesten sitouttaminen ja hankkeiden säännöllinen ohjausryhmätyöskentely luovat vahvan pohjan tuloksekkaalle tekemiselle. Promiralaisten pitkän ja monipuolisen liike-elämän kokemuksen turvin uskallamme luvata syvää asiakasymmärrystä sekä raikkaita ja käytännönläheisiä ratkaisuja toimialasta riippumatta.

Liikkeenjohdon konsultointi – työhyvinvoinnista myynnin kasvuun

Promiran kokonaisvaltaiset liikkeenjohdon konsultointipalvelut lähtevät johtamisesta. Hyvä johtaminen parantaa työhyvinvointia, joka puolestaan näkyy asiakastyytyväisyytenä ja tätä kautta parantuneina tunnuslukuina. Otamme huomioon kaikki vaiheet omistajatason strategiasta aina asiakaspalvelutilanteeseen asti.

Tie omistajilta strategiasta asiakaskohtaamiseen on usein heikkokuntoinen hiekkatie. Me muutamme sen nelikaistaiseksi moottoritieksi, joka johtaa suoraan tuloksiin. Promiran konsulttien avulla saavutatte varmemmin tavoitteenne.

Kenelle ja mihin tarkoituksiin palvelu sopii?

Promiran konsultointipalvelut tarjoavat ratkaisun monenlaisiin haasteisiin kaikille toimialoille.

Liikkeenjohdon konsultointi

strategiat ja johtaminen

Valmennukset

myynti, markkinointi, asiakaspalvelu, rahoitus jne.

Kehittämisklinikat

liiketoiminnan kehittäminen, kannattavuus, asiakaspalvelu jne.

Tutkimukset

palvelukuvatutkimukset, mystery shopping, kilpailijakartta jne.

Rekrytointi

trainee-ohjelmat, hakuprosessin hallinta ja esivalinta, soveltuvuustestaus jne.

Miksi juuri Promira?

Promiran hankkeissa varmistetaan, että asiakkaalla on käytössä kaikki oikea ja tarvittava data. Tutkimusmenetelmämme ovat käytännössä ja vuosien kokemuksella erinomaisiksi havaittuja. Analyysimme ja suosituksemme perustuvat tietoon sekä mitattavaan vaikuttavuuteen.

Kattava palvelumallimme tarjoaa ainutlaatuiset liiketoiminnan simulointivälineet ja monipuolisen liike-elämäkokemuksemme asiakkaan käyttöön.

Kun tilaat palvelun meiltä

Palvelumme on aina yksilöllinen, sovimme yhteisen projektimme etenemisestä kanssanne. Tilauksen tekemisen jälkeen prosessi voi edetä esimerkiksi näin:

– Lähtötilanteen selvitys
– Suunnitelman laatiminen
– Johdon ja esimiesten sitouttaminen hankkeeseen
– Toteutus
– Vaikuttavuuden mittaaminen
– Kehittäminen

Hankkeen etenemistä seurataan ohjausryhmässä, jossa on vetäjänä Promiran liiketoiminnan huippuasiantuntija. Yhteistyömme voi olla jatkuvaa, vuosia kestävää sparrausta tai lyhyempi yksittäinen kehittämishanke.

Liikkeenjohdon konsultointi on Promiran tekemisen ydin. Saat kaiken irti yhdistämällä sen muihin palveluihimme.